Организация производства строительных гвоздей (бизнес-план)

Основным организационным вопросом в налаживании производства в целом и по изготовлению гвоздей в частности является приобретение качественного промышленного оборудования. Продуктовая линейка гвоздильных аппаратов значительная, однако экономить за счёт покупки дешёвых станков правильным действием не представляется. Таковой просчёт может в дальнейшем вылиться в дорогостоящие ремонтные работы или даже полную замену станка на исправный. 

Предварительно просчитывая перспективный бизнес-план, стоит сразу заложить затраты на оборудование надёжного производителя, которое обеспечит низкий процент бракованных изделий и бесперебойную работу предприятия, хотя бы в рамках гарантийного срока, что даст возможность окупить затраты на общую организацию.

Исходя из вышесказанного, предлагается задействовать гвоздильный аппарат Nailing machine 60-170 мм по производству строительных гвоздей 120 мм стоимостью в 912 000 рублей.

Затраты на покупку сырья

Каналы получения исходного сырья необходимо продумывать первоначально и параллельно с выбором типа оборудования, которое планируется применять, так как эти вопросы тесно взаимосвязаны. Проволока ГОСТ 3282-74 может быть использована на гвоздильном агрегате Nailing machine 60-170 мм, и 1 т такового сырья обойдётся примерно в 30 000 рублей.

Расходы на электроэнергию по расценкам нашего региона 1 кВт = 3,00 руб.

Расходы на электроэнергию будут зависимы прежде всего от мощности электродвигателя гвоздильного агрегата, которые у станка Nailing machine 60-170 мм составляют 5,5 кВт/час. При 8-часовом рабочем дне затраты только на электроэнергию для работы станка будут составлять 3300 рублей ежемесячно. К расчётам затрат на расход электроэнергии необходимо прибавлять затраты на освещение помещения и иные бытовые нужды, что может повысить общую сумму до 3500 рублей ежемесячно. Из этой суммы вытекает расход электроэнергии на 1 т готовой продукции:

Расходы на зарплату

В мастерскую по производству гвоздей, оснащённую одним гвоздильным аппаратом, следует набирать штат в количестве трёх человек: слесарь-ремонтник, оператор станка и электрик. Следует отметить, что может возникнуть вопрос о введении должности сторожа.
Нанимая работников, работодатель однозначно оговаривает с ними вопрос заработной платы, который зачастую является ключевым.

Как в данном случае можно сэкономить средства:

1. Оператор станка – это основная рабочая специальность в мастерской. Оператор постоянно должен находиться в непосредственной близости работающего станка, и возлагать на него какие-либо дополнительные обязанности нецелесообразно. Экономить в этом направлении не рекомендуется.
2. Слесарь-ремонтник может быть совмещён с должностью электрика (при условии подбора такого специалиста) на так называемые полторы ставки. Либо слесарь-ремонтник и электрик могут быть отдельными лицами, но наняты работодателем на «половину ставки» с иных предприятий, расположенных вблизи.
3. При приобретении второго или большего количества станков по производству гвоздей (следует учитывать мощности помещения) прибыль и окупаемость будут возрастать, а необходимость в дополнительных работниках будет только в должности «оператор станка», так как:
• один электрик продолжает обслуживать одно помещение, а с добавлением количества станков в его обязанности добавятся только дополнительные подключения к сети;
• один слесарь-ремонтник вполне способен обслуживать не один, а несколько аналогичных станков.

Если же исходить из стандартного подхода: три полноценные должности – это три полноценных оклада, тогда затраты на заработную плату работников мастерской с одним станком могут составить 30 000 рублей ежемесячно, что в переводе на 1 т готовой продукции составляет 1200 рублей.

Аренда помещения

Подбор производственного цеха (помещения) следует осуществлять, опираясь на следующие факторы:

1. Конкретное направление использования. В данном случае требуется арендовать небольшую мастерскую, так как гвоздильный автомат не занимает значительной площади.
2. Качественное состояние коммуникаций (вода, канализация, электричество, отопление) в мастерской, так как ремонт в данной сфере может повлечь дополнительные расходы, а наличие коммуникаций является однозначно необходимым как для промышленных, так и для бытовых нужд (организация рабочего места).  
3. Географическое отдаление мастерской от возможных мест сбыта готовой продукции (относительное скопление хозяйственных магазинов, строительный рынок). Данный фактор следует учесть прежде всего в связи с тем, что дальнейшие затраты на транспортировку (горюче-смазочные материалы) и моторесурс (ремонт, обслуживание) средств доставки могут стать более ощутимыми.
4. Географическое отдаление от мест проживания работников хотя и является второстепенным, однако данным обстоятельством не стоит пренебрегать в связи с тем, что при определённых погодных условиях, не позволяющих прибыть транспортом к месту работы, общий объём готовой продукции может не достигать суточной нормы.
5. Шумовой порог гвоздильного агрегата. Данное свойство установки не является критическим, однако процесс штамповки однозначно сопровождается определёнными резкими звуками. В связи с этим целесообразно арендовать помещение либо в промышленной зоне, либо на некотором удалении от жилого сектора, что в определённой степени снижает стоимость аренды.

При соблюдении этих или ряда из этих условий средняя арендная плата за помещение мастерской может составить 30 000 рублей ежемесячно, что в переводе на расходы 1 т готовой продукции составляет 1200 рублей.

Расходы на упаковку

Готовая продукция должна быть обеспечена качественной упаковочной тарой, которая в таком товаре, как гвозди, в первую очередь должна гарантировать сохранность при транспортировке. Кроме того, не лишним станет определённая броскость этикетки, которая будет указывать на производителя товара, создавая таким образом рекламу.      

При использовании в качестве упаковки деревянные ящики, обеспечивающие надёжное хранение и перемещение 40 кг металлических гвоздей каждый, с учётом того, что имеется необходимость в количестве 25 ящиков, затраты на эту статью расходов не должны превысить 10 000 рублей на 1 т продукции, или 250 000 рублей ежемесячно.

Всего затрат на 1 тонну гвоздей (руб.)

Вышеперечисленные доводы дают основание произвести расчёт затрат на 1 т готовой продукции гвоздей исходя из следующей суммы:

1. Первичный материал – 30 000 рублей.
2. Электроэнергия – 140 рублей.
3. Заработная плата персоналу – 1200 рублей.
4. Аренда помещения мастерской – 1200 рублей.
5. Расходы на упаковку – 10 000 рублей.

Итого – 42 540 рублей.  

Расчёт прибыли

Расчёт прибыли работы мастерской по производству гвоздей одним гвоздильным автоматом Nailing machine 60-170 мм при стоимости 1 т готовой продукции в 50 000 рублей составляет 7460 рублей. Таким образом, суммарная месячная прибыль от рабочей деятельности составит 186 500 рублей.

Сроки окупаемости

Затраты на приобретение оборудования являются самыми значительными в ходе решения общих организационных вопросов по формированию деятельности предприятия и, в частности, мастерской по производству гвоздей. Однако при правильном подходе к воплощению поставленных перспективных планов один гвоздильный агрегат окупится приблизительно за 5 месяцев, что даже меньше половины гарантийного срока эксплуатации.

Точка безубыточности

Исходя из приведённых расчётов, для покрытия постоянных расходов необходимо продавать в месяц 6 тонн гвоздей. При данном объёме продаж в месяц прибыль составит 0 руб.